随着生产技术的不断进行，
上虞风机的行业逐渐成型，有着一定的销售市场，同时国内的风机产业在这几年也得到了蓬勃的发展，根据有关数据显示，目前国内的风机产品涵盖200多个系列产品，品种数量达到2500中以上，整体的风机市场呈现一种供大于求的情况。
纵观上虞风机的销售市场，我们可以发现有以下的一些特点。
1：同质化
上虞风机的产品种类很多，但是重叠的布局较为严重，重复生产的现象比较多，而由于原材料，技术，资金等多种方面因素的相互挤压，产品的生产销售同质化比较明显，很多的风机销量始终不能上升到另外一个新的高度。
2：两极化
上虞的风机产品分成两个极端，有少部分的产品售价很高，而绝大多数的产品则是处于一个常规的售价，为了能够提高产品的竞争力，只有在价格上面进行调整，结果整个下游行业的风机价格几年时间没有出现上涨的情况，而伴随的则是人工和原材料的上涨，很多风机厂家的利润也在逐步的变少。
3：常规化
由于上虞风机的产品很多，不论是在研发还是在销售上，很多厂家依旧是走在常规发展的路子上，导致风机的销售局限性较小，制约了风机产品销量的提神，这是部分生产厂家需要思考的一个问题。
上虞风机如何走出销量瓶颈
上虞风机的风机销量在最近几年，大体上有增无减，但是横向对比风机的消费市场，我们不难发现上虞风机的销量地位开始有所变动，总体的销量比重上是呈现下降的趋势。而国内的风机占比在这几年普遍降低，国外的风机逐步占据了消费市场，这不得不引起上虞风机企业的思考。
上虞风机企业的竞争在同行业内非常激烈，在世界风机市场中也是非常激烈。我国制造的风机同欧美的风机根本没有可比性，这个是一般的风机，当然国内也有一些风机是完全可以媲美国外风机，甚至各方面的竞争力要远远高于国外产品。
要改变这个销量规律，就需要企业自身做出一些改变。第一改变产品的定位，上虞风机的产品定位普遍是中等，没有达到高端产品的制造要求，要求企业在生产线上，产品性能等方面，做出一些改进。去适用不断变化的风机市场，跟上全球风机发展的浪潮。第二改变传统企业的发展思路，传统的企业只求生产，只求短时间内的销量和利润，上虞风机要做大做强，必须长远考虑行业的发展，需要改变发展思路，从生产中寻找新机会，发现新的思路。
上虞风机的销量改变离不开产品本身的进步，离不开企业的创新和探索。
